******医院信息中心机房搬迁项目进行询价采购，邀请有独立企业法人资质且具有相应服务能力的供应商根据询价内容要求参加本次采购活动，并提供满足询价要求的服务。现将有关事项告知如下：
一、投标人需提供营业执照、报价单，否则该报价将视为废标。项目控制价38000元，报价不得高于控制价，报价仅限于人民币，不接受选择性报价，同一种货物仅允许提供一个报价。投标人所报价格应包括运输费、搬运费、维护费、税金等所有费用。
二、项目需求：
******医院行政楼负一层通讯机房搬迁至行政楼五层通讯机房，负一层机房语音配线架资源核查及线路梳理、五层机房线路资源的匹配核对及设备架设。
一、步骤:
1、资料收集与整理
收集现有通信电缆的布线图、链路连接关系、业务配置信息等资料，确保割接人员对割接范围内的网络结构有清晰的了解。核对电缆标识，确保标识清晰准确，以便在割接过程中能够快速识别。
2、设备与工具准备
准备好割接所需的设备，如电缆接续工具、测试仪器、备用电缆、接头盒等。确保设备和工具的性能良好，并进行预测试，对测试仪器进行校准。
3、人员安排
组建割接团队，包括割接负责人、技术工程师、施工人员等。明确各人员的职责和分工。
4、割接时间确定
根据用户方要求，选择合适的割接时间，尽量避开业务高峰期，以减少对用户的影响。尽量选择在夜间或节假日等业务使用量较低的时段进行割接。需要与院方相关部门协调，提前通知可能受影响的部门，并制定相应的用户沟通机制。
5、施工周期：3个自然日
6、组织验收
搬迁后所有业务恢复至搬迁前状态，由用户方、施工方共同组织验收（测试及验证）。
7、质保期
质保1年，包含但不限于现场维护、业务咨询和技术支持。
二、报价基准及其它：
1、报价包括：材料费用、人工费用、相关管理费用及税金、辅材等；
2、投标人自行解决员工养老、失业、医疗、工伤、纳税等保险及劳保、工资、福利、食宿、交通等有关问题。
******办公室绿化等有损坏或移动的需与甲方协商解决。
三、报价截止时间：即日起至2024年10月25日19时止。四、******医院采购中心（行政楼103室），逾期递交的报价单概不接收。
五、联系人：周老师，联系方式：******
六、报价单模板
报价单
******医院
2024年10月21日
一、投标人需提供营业执照、报价单，否则该报价将视为废标。项目控制价38000元，报价不得高于控制价，报价仅限于人民币，不接受选择性报价，同一种货物仅允许提供一个报价。投标人所报价格应包括运输费、搬运费、维护费、税金等所有费用。
二、项目需求：
******医院行政楼负一层通讯机房搬迁至行政楼五层通讯机房，负一层机房语音配线架资源核查及线路梳理、五层机房线路资源的匹配核对及设备架设。
一、步骤:
1、资料收集与整理
收集现有通信电缆的布线图、链路连接关系、业务配置信息等资料，确保割接人员对割接范围内的网络结构有清晰的了解。核对电缆标识，确保标识清晰准确，以便在割接过程中能够快速识别。
2、设备与工具准备
准备好割接所需的设备，如电缆接续工具、测试仪器、备用电缆、接头盒等。确保设备和工具的性能良好，并进行预测试，对测试仪器进行校准。
3、人员安排
组建割接团队，包括割接负责人、技术工程师、施工人员等。明确各人员的职责和分工。
4、割接时间确定
根据用户方要求，选择合适的割接时间，尽量避开业务高峰期，以减少对用户的影响。尽量选择在夜间或节假日等业务使用量较低的时段进行割接。需要与院方相关部门协调，提前通知可能受影响的部门，并制定相应的用户沟通机制。
5、施工周期：3个自然日
6、组织验收
搬迁后所有业务恢复至搬迁前状态，由用户方、施工方共同组织验收（测试及验证）。
7、质保期
质保1年，包含但不限于现场维护、业务咨询和技术支持。
二、报价基准及其它：
1、报价包括：材料费用、人工费用、相关管理费用及税金、辅材等；
2、投标人自行解决员工养老、失业、医疗、工伤、纳税等保险及劳保、工资、福利、食宿、交通等有关问题。
******办公室绿化等有损坏或移动的需与甲方协商解决。
三、报价截止时间：即日起至2024年10月25日19时止。四、******医院采购中心（行政楼103室），逾期递交的报价单概不接收。
五、联系人：周老师，联系方式：******
六、报价单模板
报价单******医院
2024年10月21日
